會議強調：

一要深化理論武裝，增強凝心鑄魂的思想自覺。要深刻領會“千萬工程”和“浦江經驗”的重要批示精神，用心體悟偉大思想的真理力量和實踐偉力,學思踐悟其中蘊含的戰略思維、系統思維、前列意識、問題導向和務實作風。要将其與學習貫徹習近平總書記對湖州的重要指示精神緊密結合起來，與深入推進“在湖州看見美麗中國”實幹争先主題實踐走深走實結合起來，堅持一體聯動學、深度思考學、把握重點學，切實把學習成果轉化為行之有效的工作措施，轉化為推動集團高質量發展的具體實踐。

二要堅持問題導向，增強創新突破的行動自覺。要結合“對标一流、揚長補短”大學習大讨論大調研，找差距、補短闆、揚優勢，把工作着力點放在難題破解上。要以“千萬工程”為牽引，聯動打好“共富漁場”“數字魚倉”“數字漁業供應鍊平台”等組合拳，不斷做強數字漁業産業服務鍊，助力鄉村振興。要以“浦江經驗”為遵循，與時俱進推進信訪工作理念思路、創新手段方法，盯緊重點領域，關注曆史問題，梳理意識形态和信訪維穩風險隐患，有針對性地做好排查化解和信息預警工作，不斷提升防範化解矛盾的能力和水平。

三要聚焦目标任務，增強擔當使命的責任自覺。當前正值沖刺二季度、實現全年目标任務的關鍵期、攻堅期，既要預估形勢的複雜性，做好應對各種困難的準備，也要看到面臨的有利條件，堅定信心決心。要緊緊圍繞“雙百十攻堅”重點任務清單，對标市級年度考核任務指标，聚焦招商引才、金融服務、産業投資、生态運營等重點工作，壓實責任、細化任務、倒排節點、強化督導，夯實薄弱點，直擊突破點，主攻關鍵點，推動各項工作穩中求進、進中出彩，全力沖刺二季度，确保全面奪取“半年紅”。

會上，集團黨委副書記、副董事長、副總經理姚世民和集團黨委委員鈕勇圍繞主題作交流發言。